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安踏提出雙千億計劃,未來海外業務目標占比40%

時間:2019年12月12日來源:安踏集團作者:


  本次活動由安踏集團聯合主辦,安踏集團董事局主席丁世忠首先在會上發言,分享了安踏轉型與全球化戰略,他認為:這是最好的時代,也是最壞的時代,雖然國際形勢錯綜復雜,但中國零售行業依舊會增長,同樣體育產業市場潛力巨大,2018年中國運動服飾超2800億元,2023年將達7000億元而美國人均運動服飾消費是中國的12倍,中國人年平均消費運動服飾只有169元;就運動鞋而言,美國3億人口與中國13億人口同樣是一年銷售3億雙鞋子,所以空間巨大

abo乖打开生殖腔   針對企業自身,丁世忠認為企業必須保持年輕態,為消費者持續創造價值,以消費者為導向,才能有未來,變是不變的主題;安踏的發展經歷了四個重要發展階段:1.0是創業階段,工廠制造起家;2.0通過CCTV5+體育明星代言的營銷模式走上品牌化道路;3.0由品牌批發想品牌零售轉型,要求經銷商按照安踏標準進行零售管理,此階段的安踏于渠道庫存危機及時轉型超過了李寧;4.0階段則是單聚焦、多品牌、全渠道發展,聚焦只做與運動相關的產業。

  繼2009年收購FILA并顯著帶動安踏整體發展之后,安踏近年來一直在加大對海外品牌的并購abo乖打开生殖腔,2015年收購SPRANDI(斯潘迪,英國),2016年跟DESCENTE(迪桑特,日本)建立合資公司,2017年與KOLON(可隆,韓國)建立合資公司,收購KINGKOW(小笑牛,香港);2018年則是大手筆拿下AMER SPORTS,其旗下包括ARC'TERYX(始祖鳥,加拿大)、SALOMON(薩洛蒙,法國)、WILSON(威爾遜,美國)、SUUNTO(頌拓,芬蘭)、ATOMIC(阿托米克,奧地利)等知名品牌。

  目前安踏集團已形成組建了三大品牌群:以安踏、安踏兒童、斯潘迪(SPRANDI)、AntapluS為主的專業運動品牌群;以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和小笑牛(KINGKOW)為主的時尚運動品牌群;以AMER SPORTS(亞瑪芬體育)、迪桑特、可隆體育為代表的戶外運動品牌群;三大品牌群專注各自領域,實現了消費者全覆蓋、渠道全覆蓋。

  同時,搭建“集團零售、集團供應鏈及集團共享支持”三大平臺,形成各品牌群和集團職能的整合,提升效率和發揮規模優勢;目前安踏集團每年在IT上的投入超5億元。

  面向未來,丁世忠在會上透露:安踏集團到2025年目標實現銷售雙千億元,暨現有品牌1000億元、Amer旗下品牌1000億元,實現服務1.5億消費者,銷售1.2億雙運動鞋,銷售1億件運動服;現階段最大夢想是安踏從中國企業變成一家全球企業,雖然目前海外市場占比還不到5%,但未來目標是海外市場占到40%。

abo乖打开生殖腔   丁世忠坦言;愛折騰是安踏企業文化,并不斷挑戰不可能,追求江湖地位的不斷攀升,進而實現安踏品牌要從消費者“買得起”的品牌到消費者“想要買”的品牌,最后是“搶著買”的品牌。

abo乖打开生殖腔   安踏集團2019年上半年實現營收148.11億元,同比增長了40.3%;其中FLIA增長迅猛,上半年實現營業收入65.38億元,同比增長79.9%,占總收入的比重為44.1%。在2019年第三季度財報里,FILA同比增長達到50%-55%,FILA全年銷售預計會突破160億元。

  從市值而言,安踏集團市值早已突破2000億港元,不僅當之無愧成為國內運動服飾的領軍品牌,并大幅超越阿迪達斯,成為了僅次于耐克的全球體育服飾行業第二大品牌。

標簽:安踏
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